Le Développement dans un contexte de “Crises Hors Normes”

Notre univers social et industriel globalisé est devenu extrêmement sensible aux événements de nature diverse. Certaines crises dépassant régulièrement notre capacité de gestion avec des effets sur la politique et sur l’industrie désastreux. Il s’agit là des “Crises hors Normes”. Cette vulnérabilité apparemment nouvelle et croissante, est due aux phénomènes d’externalisation industrielle et aux réseaux énergétiques et de communications qui interconnectent tous les éléments de notre univers.

Les causes des grandes crises de notre époque sont :

  • les phénomènes naturels tels que cyclones, tsunamis, tremblements de terre, inondations entre autres,
  • des actes criminels comme le terrorisme,
  • des accidents industriels de grande ampleur,
  • des crises de santé comme la pandémie grippale.

Tous ces types de causes sont en augmentation tant en quantité qu’en qualité et cette tendance devrait continuer dans la décennie à venir. Il est donc essentiel de se préparer pour que le moindre choc ne fasse pas disparaître l’entreprise ou bien ne déstructure pas outre-mesure la cohésion sociale.

Les Crises Hors Normes ne répondent pas à une logique scientifique classique mais à une nouvelle science celle de la Théorie du Chaos et de la Complexité. La Théorie du Chaos utilise des schémas et des algorithmes non linéaires pour expliquer des processus qui sembleraient au premier abord incompréhensibles. La Théorie du Chaos est porteuse d’espoir car c’est à la frontière du chaotique que se trouve le plus grand potentiel d’innovation et donc de profit. En effet toutes les entreprises qui ont su prévoir l’inconcevable, s’organiser et s’adapter pendant la crise ont le plus souvent engrangées d’énormes profits dans les premières phases de la reconstruction.

Un certain nombre de qualités et de disciplines sont nécessaires pour profiter du potentiel d’innovation que les grandes crises amènent dans leur sillage :

  • une gestion de l’homme axée sur la cohésion sociale,
  • l’adaptabilité humaine et structurelle de l’entreprise,
  • la capacité d’innovation,
  • une vision systémique “tous risques” plutôt que parcellaire,
  • une approche de la Gestion de Crise intégrant l’inconcevable,
  • une vision du “Développement Durable” focalisé sur la génération de richesse systémique,
  • une Analyse des Risques intégrant une nouvelle conception du Renseignement Globalisé,
  • un système de Communications Interopérables,
  • un Réseau de Logistique capable de se reconfigurer pour s’adapter tant dans ses capacités que ses fonctions.

Notre savoir faire pour votre efficacité.

Protection Totale Engineering Group
Dr. Michel Nesterenko

Président
1, Carrefour de Rive
1207 Genève - Suisse
Tel : + 41 22 735 7900
Email : nesterenko@protectiontotale.com

 
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